上午，廖慧一行實地查看園區(qū)安全生產(chǎn)落實和信息化建設情況，了解到冷庫嚴格履行索證索票和進貨查驗制度，并建立完善進出貨、批發(fā)銷售臺賬，確保冷鏈食品來源可查、去向可追，對冷庫安全生產(chǎn)及智能管控工作給予肯定。同時重點對安全防范措施進行檢查，并叮囑相關(guān)負責人要加強監(jiān)管力度，規(guī)范安全方面工作，時時刻刻將食品安全問題放在首位。集團運營管理部和辦公室詳細查看了園區(qū)安全制度、防疫制度建立和相關(guān)臺賬情況，并向銀田公司反饋了相關(guān)問題。

在現(xiàn)場辦公會上，產(chǎn)投公司副董事長、總經(jīng)理何軍朋對數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作總體情況進行匯報。銀田公司董事長楊丹表示現(xiàn)已實現(xiàn)全員OA賬號開通及使用，車輛出入管理系統(tǒng)、過磅系統(tǒng)、冷鏈入庫出庫系統(tǒng)、白條禽溯源系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品快檢系統(tǒng)均正常使用。廖慧指出，要高度重視園區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，加快冷鏈大數(shù)據(jù)管理運營平臺建設工作，切實以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能業(yè)務發(fā)展。

隨后，銀田公司董事長楊丹匯報了園區(qū)安全生產(chǎn)情況。針對安全生產(chǎn)工作方面，廖慧強調(diào)，一是要加強值班值守，主要負責人要有高度責任感和警惕性，嚴格落實好值班制度；二是全體員工要樹立人民至上、生命至上的意識，安全就是企業(yè)最大的效益，也是員工最大的福利；三是要聯(lián)合群眾、發(fā)動群眾抓好安全工作，要多開展安全方面的演習，使群眾養(yǎng)成時刻警惕安全生產(chǎn)的習慣；四是加強安全方面制度建設及培訓工作，加大安全隱患排查力度，集團將積極給予政策引導和防疫物資的支持，切實把好“安全關(guān)”。

下午，集團領(lǐng)導就生產(chǎn)經(jīng)營事項召開現(xiàn)場辦公會，會上，  銀田公司董事長楊丹匯報了銀田公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和黔東南銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園運營情況。廖慧指出，一是要做好項目可研分析，以“小步快走”的方式推進運營發(fā)展；二是提升精細化管理水平，加大力度盤活存量資產(chǎn)，確保不出現(xiàn)新的虧損點；三是集團各部門要切實從商業(yè)模式分析、政策支持、運營管理、風險管控等方面幫助銀田物流園解決實際面臨的困難問題。

現(xiàn)代物流集團黨委委員、副總經(jīng)理張德芹，副總經(jīng)理潘勇輝，規(guī)劃投資部部長閆茂林，運營管理部部長溫東林，物資物流公司副總經(jīng)理馮貴明，產(chǎn)投公司副董事長、總經(jīng)理何軍朋，副總經(jīng)理凌盛，銀田公司總經(jīng)理孟華，副總經(jīng)理陳建民陪同調(diào)研。

圖/文 楊 妮