吉陽集團率下屬中高層管理人員到山東銀田學習考察
7月19日至20日,吉陽集團副總顏新生受周劍憑董事長、葉震勇總經(jīng)理的委托,帶領(lǐng)吉陽集團各部、貴州銀田、銅仁吉旅公司、月亮灣管委會、吉陽溫泉公司、綠生公司、德興汽車城、明珠商業(yè)廣場等40余名中高管理層人員來到山東銀田農(nóng)貿(mào)集團參加精細化管理培訓,旨在相互學習,取長補短,共同進步。董事長周劍憑、山東銀田集團執(zhí)行董事李永幸出席并參加了此次活動,總經(jīng)理李永建上臺致詞,對各位同仁的到來表示熱烈的歡迎,副總劉萍主持會議。
山東銀田農(nóng)貿(mào)集團總經(jīng)理李永建致詞
吉陽集團副總顏新生做典型發(fā)言
培訓安排一天半時間,分三個環(huán)節(jié)圍繞制度及職責體系建設及績效管理進行培訓,首先邀請顏新生做典型發(fā)言,他說,近幾年在全球經(jīng)濟低迷的大背景之下,在吉陽集團領(lǐng)導核心的堅強領(lǐng)導下,整個集團公司的經(jīng)營逆勢而上,發(fā)展又快又好。山東銀田是我們吉陽集團跨行跨業(yè)經(jīng)營的排頭兵和第一方陣。我一直很關(guān)注山東銀田的發(fā)展,雖相隔千里,但現(xiàn)在是信息時代,通過微信公眾平臺了解到目前正在高標準、嚴要求的抓精細化管理及制度職責體系建設工作,所以精心安排了此次交流學習活動,想借此機會,通過劉文明老師的培訓,給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。
董事長周劍憑發(fā)表總結(jié)講話
第二個環(huán)節(jié)是由山東銀田制度及職責體系建設項目顧問劉文明老師,為大家培訓《讓管理回歸簡單的九個助力系統(tǒng)》及《績效管理九步走》。企業(yè)在不斷發(fā)展壯大,制度需緊跟時代步伐,以創(chuàng)新的思維去做管理。培訓期間劉文明老師為了調(diào)動大家積極性,組織大家進行了一些趣味性的活動。此次培訓讓各位同仁對制度體系、職責體系、精細化管理等有了全新的認識。
大家積極參與課間互動
第三個環(huán)節(jié),李永幸分享了三個案例,關(guān)于如何管理,如何做制度及流程,讓大家更直觀的感受到,領(lǐng)導是企業(yè)的靈魂,流程是企業(yè)的命脈,是企業(yè)做大做強的核心。隨后,周劍憑董事長做總結(jié)講話,在制度建設上一定要切合實際的制定出一套適合企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng),可以利用電子平臺把管理建設成為一個規(guī)范、完善的系統(tǒng),目前以山東銀田作為首個示范單位,以點帶面,成熟一個建立一個的方法,也希望各位同仁以此為契機,凝聚共識、逐步使每個公司在精細化管理方面再上新臺階。
山東銀田農(nóng)貿(mào)集團執(zhí)行董事李永幸發(fā)表講話
最后,現(xiàn)場參觀了山東銀田農(nóng)貿(mào)城,大家通過實地觀看,進行互動交流,根據(jù)兄弟單位提出的一些具體要求及想要了解的內(nèi)容,安排對應部門領(lǐng)導陪同,遇到問題時時解答的形式,與兄弟單位的同仁進行了深度交流,相互提出不少問題和疑惑,并借鑒彼此好的管理方法。此次培訓活動成果斐然,大家交流思想,增進共識,提高了搞好精細化管理的信心,在今后會繼續(xù)完善企業(yè)制度管理。
圖文 王田田