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奮發(fā)有為，落實(shí)任務(wù)，相互促進(jìn)，全面發(fā)展 一一貴州銀田農(nóng)貿(mào)投資有限公司召開目標(biāo)管理匯報(bào)會(huì) 暨現(xiàn)場辦公會(huì)
5月11日，貴州銀田農(nóng)貿(mào)投資有限公司召開目標(biāo)管理匯報(bào)會(huì)以及現(xiàn)場辦公會(huì)，公司8個(gè)部門分別進(jìn)行工作匯報(bào)及2021年目標(biāo)計(jì)劃，銀田公司董事長楊丹主持會(huì)議。
會(huì)上，各部門結(jié)合部門職責(zé)、目標(biāo)責(zé)任書及工作中出現(xiàn)的難題和解決方案等方面進(jìn)行工作匯報(bào)，各部門負(fù)責(zé)人與參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別就相關(guān)工作開展深入交流和研討，同時(shí)，分析存在問題、制定解決措施，切實(shí)謀劃好未來一個(gè)時(shí)期的發(fā)展思路和工作重點(diǎn)，此次匯報(bào)會(huì)也是對(duì)各部門整體工作的一次檢閱。
楊丹同志指出，一是目標(biāo)管理是事關(guān)公司發(fā)展的關(guān)鍵和重點(diǎn)，必須壓實(shí)責(zé)任，責(zé)任到人、實(shí)踐到人、層層細(xì)化；二是各部門要圍繞今年目標(biāo)，一手抓工作進(jìn)度，一手抓緊落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)；四是目標(biāo)管理要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，只有事事跟著程序走、項(xiàng)項(xiàng)按照標(biāo)準(zhǔn)辦，才能減少失誤、提高效率。
聽取匯報(bào)后，楊丹同志強(qiáng)調(diào)各部門要在思想上高度重視公司的發(fā)展問題，行為上積極落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，積極反饋、對(duì)接存在的困難和問題，相互協(xié)調(diào)配合，共同促進(jìn)全面發(fā)展。
隨后，在現(xiàn)場辦公會(huì)上，高層領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)當(dāng)下急需解決的難題進(jìn)行逐個(gè)解剖、逐個(gè)分析、逐個(gè)找出應(yīng)對(duì)方案。楊丹同志指出公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)較為嚴(yán)峻，為確保完成今年目標(biāo)任務(wù)，必須將全力協(xié)調(diào)解決發(fā)展中面臨的難題，細(xì)化具體措施，落實(shí)主體責(zé)任，狠抓目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)度，全力以赴完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
圖/文 楊妮